029員工培訓工作流程

編號編號：LY/XMLY/XM-GLGL-201201701/B01/B-02029員工培訓工作流程員工培訓工作流程培訓工作流程分管副經理項目經理綜合辦公室子公司各部門項目部年度臨時培訓計劃1.3編製項目部編製項目部培訓計劃培訓計劃1.1各單位提報部門培各單位提報部門培訓計劃訓計劃部門年度、昈培訓計劃開始開始1.2審核部門培訓計劃審核部門培訓計劃確認簽字確認簽字部門年度、昈培訓計劃1.4審核項目部培訓計審核項目部培訓計劃確認簽字劃確認簽字項目部年度臨時培訓計劃1.5審核項目部培訓計審核項目部培訓計劃確認簽字劃確認簽字項目部年度臨時培訓計劃2.1.1組織員工培組織員工培訓2.1.2組織員工培組織員工培訓培訓計劃培訓記錄培訓記錄培訓計劃3.1培訓效果評估培訓效果評估培訓評估單開始開始培訓計劃審批培訓計劃實施培訓評估一、流程說明一、流程說明1.培訓計劃的申請審批1.1根據上級文件要求製定培訓計劃及臨時計劃，下發各單位。1.2各部門於1月20日前依據本年度培訓計劃，或臨時性培訓計劃向安全生產技術部提報培訓人員名單。1.3安全生產技術部於2月10日彙總並編製項目部本年度培訓計劃，或編製臨時性培訓計劃。1.4安全生產技術部報分管副經理審核，確認簽字。1.5分管副經理將年度培訓計劃或臨時性培訓計劃報項目部經理審核，確認簽字。1.6項目部經理報總經理審批，簽字確認，下發實施。2.2.培訓計劃的實施培訓計劃的實施2.1.1安全生產技術部按培訓計劃組織各單位人員進行培訓，由相關人員填寫培訓記錄，並建立培訓台賬。2.1.2各部門按培訓計劃組織內部人員進行培訓，由相關人員填寫培訓記錄。3.3.培訓效果評估培訓效果評估3.1培訓計劃實施完成後對培訓效果進行考試評估，成績合格後報銷培訓費用。二、表單對照表、表單對照表表單表單各單位各單位綜合辦公室綜合辦公室/安全生產技術安全生產技術部分管副經理分管副經理項目經理項目經理總經理總經理部門年度培訓部門年度培訓計劃計劃●●●●●臨時性培訓計時性培訓計劃●●●●●培訓記錄培訓記錄●●培訓培訓考試考試●部門年度培訓計劃表部門年度培訓計劃表編製日期：14年1月19日申請部門綜采工區綜采工區序號培訓項目培訓方式培訓對象授課人備注1安全教育培訓內部培訓全員副區長以上管理幹部2機電技術培訓內部培訓機電維修工機電專業人員3公司製度文件內部培訓全員值班區長4規程措施