在礦幹部大會上的講話

1在******礦幹部大會上的講話幹部大會上的講話同誌們：今天，我們召開礦第**次安委會、**季度經濟活動分析會、改革工作推進會、“作風建設年”安排動員會暨***會，既是**次尋找差距的總結分析會，更是**次鼓勁加油、統**思想的動員部署會，主要任務是傳達貫徹集團公司幹部大會精神，進**步動員大家認清形勢，堅定信心，轉變作風，狠抓落實，為實現全年目標任務而努力奮鬥。前麵，**礦長通報了**季度生產經營運行情況，安排部署了**季度工作；**礦長通報了**季度改革情況，安排了**季度重點任務；**書記就作風建設工作作了安排。為切實做好今後各項工作，下麵，我講三個方麵的意見，與大家共勉。****、固化有效做法，固化有效做法，正確認識取得的成績正確認識取得的成績**季度，我礦認真貫徹落實集團公司和礦“三會”精神，著手從轉變思想觀念、理順體製機製、落實安全主體責任、全麵深化改革、縱深提升經營管理質效等環節入手，咬定目標，強化管理，分解指標，落實責任，在全員參與、全過程控製、全方位考核上狠下工夫，進**步促進了安全生產和經營管理，較好地完成了各項目標任務。主要表現在以下幾個方麵：****是安全形勢趨穩向好。是安全形勢趨穩向好。自**事故後，我們深刻吸取事故教訓，從整頓思想、明確責任、理順程序、健全製度入手，確立了“三個不能忘”、“檢修四不準”、“五不生產”安全管理理念和原則，始終把安全生產工作放在頭等2重要的位置，抓現場、抓管理、抓落實，職工的安全思想、安全意識、安全行為得到明顯轉變，礦井安全管理水平和現場作業環境有效提升，確保安全工作的可控、在控，安全形勢趨穩向好。****是原煤是原煤產量產量克難完成。克難完成。**季度，我們克服**事故全礦井停產、春節放假、**工作麵安裝對生產任務、掘進進尺的影響，我們采取改變作業方式、控製主斜井煤量、每日召開協調會和碰頭會、開展主運煤係統整治等多種措施，製定了《**煤礦工序管理辦法》《**煤礦生產管理辦法》等保障生產任務完成的措施辦法，對非傷亡影響嚴格落實“原因找不到不放過、責任分不清不放過、糾正措施不驗證不放過、糾正措施不落實不放過、有效措施不納入日常管理不放過”的“五不放過”原則進行分析改進和責任追究，完成原煤產量**萬噸，超計劃進度**噸，為全年各項目標任務的完成開了好頭。三是經營管理效果顯著。三是經營管理效果顯著。**季度，我礦原