績效考核管理製度（參考模板）

免費獲取更多安全精品資料，請掃描左側二維碼關注微信公眾號“安全生產管理”績效考核管理製度（參考模板）〔微信公眾號:安全生產管理〕免費獲取更多安全精品資料，請掃描左側二維碼關注微信公眾號“安全生產管理”免費獲取更多安全精品資料，請掃描左側二維碼關注微信公眾號“安全生產管理”目錄第一章、總則1一、指導思想1二、績效考核目的1三、績效考核用途1四、績效考核原則2五、績效考核周期2六、績效考核者及其要求3第二章績效考核內容4一、績效考核體係的結構4二、績效考核標準4三、業績考核5四、能力考核6五、態度考核7六、工作業績、工作能力、工作態度權重分配8第三章績效考核實施9一、績效考核領導小組9二、績效考核者訓練9三、績效考核實施過程..10第四章績效考核結果運用..15免費獲取更多安全精品資料，請掃描左側二維碼關注微信公眾號“安全生產管理”一、員工薪酬調整..15二、員工晉升..16三、員工培訓..16四、特殊情況處理..17第五章績效考核製度修訂..18一、成立績效考核製度修訂委員會的目的..18二、績效考核內容修訂..18第六章附則...20免費獲取更多安全精品資料，請掃描左側二維碼關注微信公眾號“安全生產管理”第1頁共24頁第一章、總第一章、總則一、指導思想一、指導思想微信公眾號安全生產管理公司根據本公司實際情況，決定導入績效考核機製，以充分調動各方麵積極因素，強化員工的工作責任心，提升企業的市場競爭力，不斷促進本公司持續、穩定、健康發展，並確保公司與員工共同成長。根據《微信公眾號安全生產管理公司薪酬管理製度》的有關要求，本著同工同酬、多勞多酬、高效優酬、獎勤罰懶、獎優罰劣的原則，特擬定本管理製度。二、績效考核目的二、績效考核目的1、績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質。2、績效考核使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，管理者能充分了解本部門的人力資源狀況，有利於提高本部門管理的工作效率。三、績效考核用途三、績效考核用途1、了解員工對組織的業績貢獻。2、為員工的薪酬決策提供依據。3、提高員工對公司管理製度的滿意度。4、了解員工和部門對培訓工作的需要。5、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據。免費獲取更多安