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附件1.基建企業基礎管理1附件1中國中煤能源集團有限公司煤礦企業(基建)基礎管理標準及考核評分表序號序號檢查內容及標準檢查內容及標準標準分標準分評分辦法評分辦法扣分原因扣分原因得分得分一、一、安全安全管理管理(一)組織組織機構機構1.設置專職安全監管部門,配備采掘、機運、通風、地測防治水等專業管理人員;多元化企業必須配備相應的專業管理人員。2.注冊安全工程師比例達到要求。30未設立專職機構扣5分;人員配備缺1人扣2分;下井次數每少1次扣3分;製度缺一項、執行不到位扣1分;其它有一處不符合扣1分。(二)安全管理製度安全管理製度1.安全生產責任製度。2.安全會議製度。3.安全質量標準化管理製度。4.安全隱患排查與整改製度。5.安全監督檢查製度。6.安全技術措施審批製度。7.礦井主要災害預防製度。8.入井人員管理製度。9.管理人員下井及帶班製度。10.安全操作管理製度(含安全技術操作規程)。11.事故應急救援製度。12.安全教育與培訓製度。13.安全目標管理製度。14.安全投入保障製度。15.礦用設備器材使用管理製度。16.安全與經濟利益掛鉤製度。17.安全舉報製度。18.作業場所職業安全衛生健康管理製度。19.安全生產責任考核製度。20.民主管理監督製度。21.安全生產承諾製度。22.生產安全事故新聞發布製度。23.新建、改建、擴建工程安全“三同時”管理製度。24.事故追查、責任追究製度。25.安全報告製度。26.重大危險源監控管理製度。27.掛牌督辦和事故約談製度。28.開工(運轉)安全許可製度。2(三)安全責任體係安全責任體係1.建立安全生產管理工作流程。2.製定安全生產管理紅線。(四)資料管理資料管理1.隱患排查、治理台帳。2.安全檢查記錄。3.“三違”人員處罰台帳。4.安全質量標準化考核記錄。5.每月召開一次安全辦公會、每季度召開一次安委會,並形成紀要。6.事故彙報調查處理記錄。7.重大危險源管理台賬。(五)領導下井(現場)領導下井(現場)1.主要負責人每月下井不少於5次。2.分管生產、機電、技術、基建負責人每月下井不少於6次,分管安全負責人每月下井不少於8次,其他負責人每月下井不少於5次。(六)安全安全投入投入1.企業在編製工程概算時應保證工程建設期間的安全投入。2.安全費用提取符合規定。二、生產生產技術技術管理管理(一)基本要求基本要求1.按規定設置生產、技
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