安全風險分級管控工作製度

1安全風險分級管控安全風險分級管控工作製度工作製度各（區）隊、科室：為全麵辨識、管控礦井在生產過程中，針對各係統、各環節可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控製在隱患形成之前，把可能導致的後果限製在可防、可控範圍之內，提升安全保障能力，根據集團公司要求並結合我礦實際，特製定本辦法。一、總則一、總則安全風險分級管控是指在安全生產過程中，針對各係統、各環節可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體,各業務科室是本專業係統的安全風險分級管控工作實施的責任主體。二、二、“安全風險分級管控安全風險分級管控”組織機構組織機構（一）成立“風險分級管控”工作領導組：組長：王琦常務副組長：臧強副組長：肖夫翔肖丕慶袁為鵬柏龍2成員：劉丙傳李同安袁為金李平臧聖領導小組下設辦公室在安監站，臧強同誌任辦公室主任，負責日常具體工作。（二）領導組職責1、礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全麵負責。2、安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監督、管理、考核。3、各副礦長具體負責實施分管係統範圍內的安全風險分級管控工作。4、各業務科室負責具體實施專業係統的安全風險辨識、評估分級、控製管理、公告警示等工作。5、區隊負責人負責本作業區域和工藝工序的安全風險管控工作6、班組長負責本作業區域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。（三）辦公室職責“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：31、製定“安全風險分級管控”工作製度，製定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容；2、製定安全風險辨識的程序和方法（通過對係統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在危險性分析）；3、指導、督促各科室、區（隊）開展“安全風險分級管控”工作；4、組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核；5、承辦上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領導組交辦的其他工作。三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法（一）綜合辨識程序1、年度辨識評估每年由礦長親自組織，製定年度安全風險辨識評估工作方案，抽調各係統技術人員和專家，圍繞人的不