班組安全建設製度彙編

**************煤業有限公司煤業有限公司班組安全建設製度彙編班組安全建設製度彙編二零二零年二零二零年一、一、班組長安全生產責任製班組長安全生產責任製1、安全管理職責。班組長作為班組安全生產的第一責任人，要貫徹黨的安全生產方針，嚴格執行國家的安全法律法規、規程、規定和文件；嚴格執行本礦內部的各項安全管理製度、安全技術措施；認真落實各項安全責任製，開展班前會教育，安排作業交代安全措施；對作業現場的人、設備、環境的安全隱患及時排查整改；開展各種技能培訓活動，提高職工隊伍素質；杜絕班組職工的違規行為和各類事故。2、生產（作業）管理職責。班組長要領導本班組成員牢固樹立高效、規範、文明的生產理念，認真落實本班組的生產（作業）任務，做到作業內容指標化、作業步驟程序化、作業考核數據化、作業管理規範化，組織和帶領班組職工保質保量的完成領導下達的各項任務。3、質量管理職責。班組長領導本班組職工全麵抓好質量管理，實施規範操作；認真組織開展群眾性質量監督活動；保證質量管理作業正常有序運行和持續改進，全麵提高工程質量。4、認真組織職工學習安全生產方針、政策、法律、法規；學習煤礦“三大規程”、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》等涉及安全生產的書刊；學習集團本礦和本礦安全會議、文件精神；分析典型事故案例；“三違”人員現身說教和科隊職工進行幫教等。二、班前會、班後會製度二、班前會、班後會製度1、各生產連隊及班組應建立和完善班前班後會製度，要認真組織，切實解決生產中存在問題，決不做表麵文章。2、班前、班後會安排在兩班交接的時候進行，參加會議人員必須提前15分鍾到場，會議時間不超過20分鍾。3、班前、班後會應由主管隊長或當班副隊長主持，安檢員、技術員以及本班次工人必須全部參加。4、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本區各采掘工作麵的工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。5、技術員要從技術管理角度，安排布置本區采掘工作麵的技術要求，強調技術安全措施。6、班前、班後會其它主要內容應包括：（1）班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業任務和施工方法，並根據施工類型、施工方法、人員、工具、環境等製定危險點預控措施。開工前，工作負責人要向作業人員現場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。（2）班後會：班長要在本班結束後及時針對本