黃玉川煤礦“一通三防”2013後半年標準化達標規劃20130724

黃玉川煤礦“一通三防”2013後半年標準化達標規劃20130724黃玉川煤礦黃玉川煤礦20132013年後半年年後半年“一通三防”“一通三防”標準標準化達標規劃達標規劃通風隊通風隊二〇一三年七月1黃玉川煤礦黃玉川煤礦20132013年後半年年後半年“一通三防”“一通三防”標準標準化達標規劃達標規劃為全麵提升我礦“一通三防”標準化管理，推動我礦“一通三防”向精細化管理邁進，結合我礦“一通三防”工作實際，特製定後半年“一通三防”達標規劃。一、工作思路1、依靠一個基礎：以本安體係中“一通三防”質量標準化元素考核為基礎。2、堅持兩個原則：由外向裏逐步延伸先輔運巷道後其它巷道3、實現三個轉變：由管理標準化向精細化轉變，由被動管理向主動預防轉變，由按部就班向超前管理轉變。4、突出四個重點：局部通風、綜合防塵、通風設施、安全監控二、奮鬥目標1、通風質量標準化三季度末達二級，四季度末達到國家一級標準。2、“一通三防”設施全部達標。3、消除無風、微風作業，無“一通三防”事故。4、消除瓦斯超限，杜絕無計劃停風。5、作業場所粉塵力爭達到國家標準，杜絕職工因職業危害得職業病。2三、組織機構及職責按照活動要求，成立“一通三防”精細化管理領導小組：組長：黃華山副組長：楊祥貞成員：鄭豔海劉彥輝張軍蔡日新通風隊成員及各單位正職職責：負責全麵提升“一通三防”標準化管理水平的組織領導工作，製定具體實施方案；做好現場監督檢查及整改總結工作；負責督促指導各施工單位紮實推進“一通三防”工作。四、“一通三防”標準化管理後半年達標規劃（一）第三季度規劃（其中8月份重點為前三項，9月份重點為後兩項）：1、一、二水平膠輔聯巷封閉，杜絕角聯通風。封閉方案已製訂，逐步進行實施。2、防塵水幕（紅外、觸控、負壓）安設。輔運大巷紅外噴霧需機運隊進行接電、電纜吊掛等工作。膠運大巷觸控噴霧需機運隊安設。回風巷負壓噴霧需外委隊伍進行安設，通風隊負責指導。預計每個水平每種巷道每種噴霧先安設兩種進行效果檢驗，如符合要求再進行推廣。3、局部通風管理。1）局部通風的吊掛（1）主風機吊掛在頂板上，距頂板、幫各為200mm。必須用不小於Φ10mm的鋼絲繩（兩端各用不少於2個繩卡固定）吊掛在專3用吊掛設施上。（2）備用風機上架，離地高度為300mm，放置在主風機下方。（3）雙風機統一刷成草綠色，並在靠行車側粘貼紅色反光紙，反光紙規格為：10×1