領導力課件

領導力課件領導（領導（leadlead）：）：帶路前進帶路前進帶領旅行帶領旅行提供向導提供向導Lead:togo;totravel;toguide（去哪、旅行、向導）Manage:manus;hands;Control（處理、控製）什麼是領導？領導和管理的區別？Copyright©2006byJamesM.KouzesandBarryZ.Posner.ReproducedbypermissionofPfeiffer,anImprintofWiley.www.pfeiffer.com“領導力就是領導力就是動員動員大家為了大家為了共同共同的願景的願景努力奮鬥的努力奮鬥的藝術藝術。”—KouzesandPosner頭銜不會造就一個領導者，頭銜不會造就一個領導者，讓你與眾不同的是你的行為讓你與眾不同的是你的行為《卓越卓越®領導力領導力》的起源的起源《卓越卓越®領導力領導力》最早產生最早產生於19831983年，源自於詹姆斯年，源自於詹姆斯•庫澤庫澤斯和巴裏斯和巴裏•波斯納的研究項目。波斯納的研究項目。了解當人們了解當人們“處於最佳狀態處於最佳狀態”下時會如何表現。然而前提條件是，時會如何表現。然而前提條件是，要想了解這些最佳的行為表現並要想了解這些最佳的行為表現並不一定要采訪那些卓越企業中的不一定要采訪那些卓越企業中的明星人物。在研究中，他們的假明星人物。在研究中，他們的假設是從普通民眾的卓越行為表現設是從普通民眾的卓越行為表現也能夠找到成功的模式。事實結也能夠找到成功的模式。事實結果證明他們是對的。果證明他們是對的。以身作則以身作則(ModeltheWay)共啟願景共啟願景(InspireaSharedVision)挑戰現狀挑戰現狀(ChallengetheProcess)使眾人行使眾人行(EnableOtherstoAct)激勵人心激勵人心(EncouragetheHeart)TheFivePracticesofExemplaryLeadership卓越卓越領導領導者的五個者的五個習慣習慣行為以身作則以身作則ModeltheWay明確自己的價值觀，找到自己的聲音明確自己的價值觀，找到自己的聲音。Clarifyvaluesbyfindingyourvoiceandaffirmingsharedideals.使行動與共同的價值觀保持一致，為他人樹立榜樣使行動與共同的價值