文檔簡介:
人人都是班組長山西省煤炭工業廳文件山西省煤炭工業廳文件晉煤勞發[2012]323號關於印發國投塔山煤礦“人人都是班組長”班組管理辦法經驗材料的通知各市煤炭工業局、各國有重點煤炭集團公司、平朔煤炭工業公司、山西煤炭運銷集團公司、山西煤炭進出口集團公司、山西正華實業集團公司:班組是煤礦安全生產的第一道防線,班組長是現場第一責任人。全國煤礦班組安全建設推進會召開以來,全省煤炭各行業管理部門、各煤礦企業按照張德江副總理提出的“五個落實”的要求,積極開展煤礦班組安全建設活動,取得了明顯成效。國投大同塔山煤礦結合自身實際,梳理總結出“人人都是班組長”班組管理的經驗做法,形成了以全員、全過程、全方位管理為主要內容的班組安全建設新模式,班組凝聚力和戰鬥力明顯增強,對進一步促進煤礦安全生產管理水平,提高職工隊伍素質起到了重要作用,也為全省煤礦班組安全建設提供了好的經驗和模式。為紮實推進“人人都是班組長”班組安全管理創建活動,現將國投塔山煤礦加強班組安全建設經驗材料印發給你們,供學習借鑒。各單位要結合“基層基礎建設年”活動,切實加強煤礦班組安全管理工作,確保全省煤炭安全生產形勢持續穩定好轉。附件:國投塔山煤礦“人人都是班組長”班組管理經驗材料二○一二年四月五日人人都是班組長——國投塔山煤礦在班組建設中推行國投塔山煤礦在班組建設中推行全員管理的做法與成效全員管理的做法與成效國投塔山煤礦是國投大同能源有限責任公司煤電一體化下屬單位。煤礦生產能力240萬噸/年,現有員工608人,全礦共有班組28個,班組長98人。煤礦於2008年8月建成投產,2011年11月被評為“中國煤炭企業100強”。2011年,國投塔山煤礦在班組建設中大膽變革班組管理模式,大力加強煤礦基層基礎管理,聘請國內知名專家指導,運用全新的管理哲學和方法論,把以人為本、激活每一個員工潛能作為班組建設的核心,全麵推行“人人都是班組長”班組管理模式,切實做到了全員、全方位、全過程的“三全”管理,真正實現了建設學習型、安全型、和諧型“三型”班組的目的,從根本上將管理下沉至班組、文化生根到班組、戰略落地到班組,形成了班組建設特有的新模式、新方法、新經驗,全麵創新了班組建設工作,取得了顯著的成效。將責任文化落地在班組。將責任文化落地在班組。輪值班組長製在80%以上班組開展,輪值班委在70%以上班組開展。通過輪值讓被管理者成為管理者,實現人
評論
發表評論